KOSGEB İş Planı Örneği (Yeni Sisteme Göre)

KOSGEB, girişimcilere hibe desteği sunmaya devam ediyor. KOSGEB desteği alabilmek için öncelikle girişimcilerin bir iş planı hazırlaması gerekiyor. İş planı hazır olan girişimcilerin destekten faydalanma süreleri çok daha hızlı oluyor. Bu yazımızda KOSGEB iş planı örnekleri hakkında bilgi vereceğiz.

KOSGEB iş planı hazırlarken bazı detaylara dikkat etmek gerekir. İş planı üzerinde, yapılacak işle ilgili olarak her türlü bilginin detaylı olarak paylaşılması şarttır. Ne kadar açıklayıcı bir iş planı hazırlanırsa, destek alma olasılığı o kadar fazla olacaktır.

KOSGEB İŞ PLANI HAZIRLANACAK SEKTÖRLER NELERDİR?

KOAGEB tarafından birçok farklı alanda sunulan iş planlarına destek sunulmaktadır. KOSGEB iş planı hazırlanacak sektörler şu şekilde sıralanır;

Lokanta, cafe, çay bahçesi vs.
Elektrik – elektronik sektörü
Bilgisayar teknik servisi
İnternet yazılım ve danışmanlık
Güvenlik kameraları
Gıda ürünleri
Üretim sektörü
Fabrika kurmak
Pazar tezgahı açma
Elbise üretimi
Giyim mağazası açmak
Ayakkabı imalatı
Doğalgaz tesisatı ve petek, kombi satışı
Kırtasiye dükkanı açmak
Gözlük ve numaralı lens satışı
Havlu, bornoz, nevresim toptan satışı
Medikal ürünlerin teknik servisi
Yapı ve bina işleri
İç mimarlık konseptleri
Yapı sağlamlık kontrol firması

KOSGEB İŞ PLANI ÖRNEĞİ NASILDIR?

KOSGEB desteği için hemen her iş alanı için iş planı örneği hazırlamak mümkündür. KOSGEB iş Planı örneğinde bulunması gereken bilgiler şu şekildedir;

1.İŞ FİKRİ

Girişimcinin adı soyadı
Tarih

2.İŞ PLANI ÖZETİ

Girişimci hakkında kısa bilgi
İş fikrinin kısa anlatımı
Genel olarak iş kurma süreci planı

3.GİRİŞİMCİ

Girişimcinin kişisel özellikleri

Girişimcinin adı – soyadı
Girişimcinin adresi – telefon numarası
Girişimcinin doğum yeri- doğum tarihi
Girişimcinin e – mail adresi
Girişimcinin fax numarası
Girişimcinin medeni hali

Girişimcinin eğitim durumu

Son mezun olduğu okul
Son mezun olduğu bölüm
Mezuniyet tarihi
Aldığı sertifikalar
Bildiği yabancı diller ve düzeyi
Bilgisayar kullanım düzeyi

Girişimcinin çalıştığı işler

Çalışma dönemi (yıl olarak)
İş yerinin adı
Çalıştığı bölüm
Görevi
Çalışma süresi

Girişimcinin beceri ve deneyimleri

Birkaç madde halinde sahip olduğu denetimler ve becerileri anlatılacak

Girişimcinin iş fikrini seçme nedeni

Birkaç madde halinde işi seçme fikri hakkında bilgi verilecek

Girişimcinin kısa dönem hedefleri

Birkaç madde halinde girişimcinin kısa dönemde hedefledikleri anlatılacak

Girişimcinin orta dönem hedefleri

Birkaç madde halinde girişimcinin orta dönem hedefleri anlatılacak

Girişimcinin uzun dönem hedefleri

Birkaç madde halinde girişimcinin uzun dönem hedefleri anlatılacak

4-KURULACAK İÇİN TEMEL NİTELİKLERİ VE KURULUŞ DÖNEMİ PLANI

İşin temel nitelikleri ve ilk planlama hakkında bilgi verilecek

İşin sahip olduğu yasal statü
Girişimcinin işi hangi işletme statüsünde kuracağı ve nedenler
İşin kuruluşunda kaç kişi olacağı, ortaklık yapısı ve özellikleri hakkında bilgi
Kurulacak işletmenin ortakları ve pay dağılımı

Kurucu ortakların isimleri
Ortaklık pay oranları

Ortakların işletmeye katkıları ve görevleri

Ortakların isimleri maddeler halinde işletmede ne görevde olacakları ve görevleri yazılacak

İşin kurulması için gerekli izinler, ruhsatlar ve diğer dokümanları

İşin ruhsat – izin belgelerinin isimleri
Alındığı kurum adı
Yaklaşık süresi

5-İŞ FİKRİNİN PİYASA VE TALEP ÖZELLİKLERİ ARAŞTIRMA SONUÇLARI

İş fikrinin içinde bulunduğu sektör – alt sektörler ve özellikleri
Kurulacak işletmenin içinde bulunacağı müşteri girdi ve işgücü piyasası temel özellikleri
Ürün ya da hizmetin sunum bölgesi, bölgenin müşteri kitlesi, bu kitlenin talep özellikleri
Girişimcinin hedeflediği sunum bölgesindeki rakipleri ve özellikleri
Ürün ya da hizmetin müşterilere tanıtımında temel alınacak faktörler

6-İŞLETMENİN UYGULANACAĞI PAZARLAMA PLANI

Satış ve pazarlama çalışmalarında temel hedefler
Pazarda ilk yıl ve üçüncü yılsonunda hedeflenenler
Ulaşmak istenilen müşteri grupları
Müşteri gruplarının büyüklüğü ve harcama özellikleri
Rekabete yönelik alınacak önlemler
Kurulacak işletmenin rakipleri karşısında güçlü olacağı yönler
İşletmenin kuruluş döneminde piyasada zayıf olduğu yönler ve alınan önlemler
İşletmenin tahmini satış planı

Ürün ve hizmet
Hangi ayda kaç adet satılacağı

İşletmenin hedeflenen yıllık sayış oranını yıl içinde dağılımı ve aylık değişimi etkileyen faktörler
İkinci ve üçüncü yıllar öncelikli olmak üzere 10 yıllık işletme dönemi satış beklentisi
Ürün ve hizmetlerin satış bedelleri
Ürün ve hizmetlerin toplam birim maliyetleri

Ürün – hizmet
Taplam birim maliyet
Hedeflenen kazanç oranı
Birim satış fiyatı

Ürün satış fiyatı belirleme politikası
Hizmet sektöründe hizmet fiyatının belirlenme politikası
Ürün ve hizmetin hedef kitleye nasıl ulaştırılacağı
İşletmenin pazarlama çalışmaları hakkında bilgi
İşletmenin müşteriye ulaşma ve iletişim yolları
İşletmenin müşteriye ulaşma ve iletişim için kullanılacak aracılar
Ürünlerin dağıtımında gerekli araç ve sistemler
Ürün ve hizmeti tanıtma
Reklam ve tanıtma çalışmaları
İlk tanıtım çalışmalarının yapılacağı müşteri kitlesi hakkında bilgi
Reklam çalışmalarına ayrılacak bütçe
Reklam ve tanıtımın ürün satışına beklenen katkısı hakkında bilgi
İşletmenin pazarlama çalışması aktivite planı

7.ÜRÜN VE HİZMET ÜRETİMİNDE KULLANILACAK TEMEL SÜREÇLER VE ÜRETİM PLANI

Ürün ya da hizmet üretimi iş akışı ve planlaması
Ürün ya da hizmetin müşteriye sunulana kadar geçirdiği aşamalar ve şemasının izimi
Ürün iş akışının bölümleri ve neden bu yöntemin seçildiği
Aylık üretim planı ve tablosu
Üretim planına uygun üç yıllık dönemsel kapasite ve kullanım oranları
Ürün ve hizmet üretimi için gerekli ekipmanlar
Üretim akışına göre gerekli makine ve ekipmanın türü
Makine – ekipman tablosunun çizimi